楷模档案

    拥有英国行业协会颁发的典礼工程师从业证书,2005年创办CME POWER公司,主要业务是电气工程类。机缘巧合,进入燕窝行业,2007年在柔佛州巴株巴辖成立金燕工程,从事燕屋维护、修理和服务。2008年开始,出去之前的业务外,公司业务增加了金丝燕农场的设计与施工及金丝燕相关产品的交易。2010年,成立金燕工程有限公司和燕鸣资源有限公司,带领他的团队,为马来西亚燕窝行业增添新活力。


楷模小传

创业之路 风雨兼程

抓准时机,敢于行动,是一名成功人应该具备的品质。无私奉献,懂得分享,是一个人灵魂高尚的体现。当果敢与无私相交与一身时,命运之花将会为之绽放。当机遇来临时,智者能够牢牢抓住。当遇到挫折,勇者会越战越勇。虽如今燕鸣公司已经发展为即炖燕窝的领航者,但拥有英国行业协会颁发的电力工程师从业证书的拿督蔡千根,当初可能怎么也不会想到,他会与燕窝加工行业结缘。如果追溯到他儿时在农村生活经历,或许能找到问题的答案,蔡千根出生在马来西亚柔佛州,是祖籍福建晋江的第四代华人,父母都以务农为生,儿时贫苦的生活不但培养了他吃苦耐劳的品格,还让他与大自然结下了深厚的情谊。从六岁开始帮着父母在树胶园里面收集树胶,少年时期养过200多只兔子……这些经历让他对生命、对自然有着崇敬而热爱的感情。中学毕业后,考虑到家里的情况,懂事的蔡千根选择了能找到稳定工作的电子专业,毕业后分配到电子厂,通过两年多的时间从一名普通职工成长为电力工程师,后来转到金融部负责电热、电器等高压电力工程,并且开始慢慢独立发展自己的生意。

1997年,有个朋友找到蔡千根,请他帮忙改造一下自己燕屋里的电子设备。“他说你是电的专家,我的鸟屋时常被下雨打雷后会跳电、跳字,跳字以后没电就会影响到燕子的那个生长力,所以你要去帮我调整一个,以后下雨打雷的时候,就不会停电了。”回忆起当时的场景,蔡千根无论如何也不会想到,这次普普通通的电路改造,竟然改变了自己的人生轨迹。当时他一来到朋友的燕屋,立刻激发了他强烈的好奇心,“因为我从小就对这个饲养动物,特别喜欢、特别感兴趣,所以看到它们这样子的情况,极大激发了我的好奇心。其实我们建造燕屋不是饲养它,也不是禁锢它,它是自来的,燕屋只是提供一个适合它们生存的地方,一个确保它们安全的地方,这样子能做到把它们引进来,所以我就开始对这个地方非常好奇。”在好奇心的驱使下,蔡千根开始自己动手建造燕屋,由于有扎实的电子工程基础,又善于专研,他建造的燕屋很快就能吸引燕子前来筑巢,越来越多的商家找到他,希望他能帮忙建造燕屋,直到2006年,他就带领自己创办的CME POWER公司,帮助各大商家建造了两百多栋燕屋。马来西亚的燕窝出口比例占世界的20%,得利于这种得天独厚的职业优势,让拿督蔡千根有更多的机会深入了解这个行业,为他以后的发展打造坚实的基础。随着与燕屋主合作程度的加深,拿督蔡千根发现,很多燕屋都缺失足够的电力装置。善于抓住机会的他,2007年,在柔佛州巴株巴辖成立了金燕工程,由此开始真正进军燕窝行业领域。

本着为顾客至上的理念,拿督蔡千根领导着他的团队,为燕屋主提供最周到的服务。从燕屋的地域选择到燕屋的建造再到燕屋相关设备的提供。正是这种无微不至的服务,金燕工程受到了很多燕屋主们的欢迎。随着时间的发展,金燕工程的规模和涉及的领域越来越广。2008年开始,除了之前的业务之外,还增加了设计与施工金丝燕农场与燕窝相关产品的交易。到了2009年,新增了金丝燕农场审计系统,室内湿度控制及相关配件的交易。2010年,金燕工程开始进行全部或任何制造商,总承包商,工程总承包商,装饰,顾问,土建,电气,工程和工程承建商,开发商和房地产开发商,水管工,泥瓦匠,地产代理业务,并从事其它企业共同承担的全部或任何这类业务。可就在这时候,新的问题出现了,燕屋建好以后开始引燕,经过几年时间燕子已经居住下来,然后慢慢的增加,燕子的到来是好事,但蔡千根从很多顾客朋友口中得知,燕屋的燕窝刚采下来时有很多不能入口的杂物需要清理,由于马来西亚燕窝出口量很大,清洗燕窝的流水线每天都在满负荷工作。这时,蔡千根做了一个大胆的决定——自己组建清洗燕窝的流水线。马来西亚虽然是燕窝生产加工大国,但全球燕窝生产的主基地还是在印度尼西亚。他明白,如果想要壮大本国的燕窝行业,增强公司的实力,就必须优化自身结构,有方向性的展开业务,提高自身技术。2010年,拿督蔡千根决定将原来的公司分成两个独立公司:即金燕工程有限公司和燕鸣资源有限公司。拿督蔡千根与他的团队,为马来西亚燕窝业的发展增添了新鲜的活力。带领更多的马来西亚燕窝生产商们一同拓展燕窝向更深入全球市场每年价值RM10.2亿美元市场前进。

 

心怀感恩 果敢向前

在发展中分享,在分享中进步,是拿督蔡千根的发展原则,他在自身发展的同时,还给更多的人提供创业的机会。2011年5月,燕鸣资源有限公司宣布将在12月份出版全球首创第一本燕窝加工工具书《洗出第一桶金》,这本书透视了燕窝加工业,探讨燕窝加工商机,也为马来西亚的国际性商机做一番全新的透视, 让燕窝业的从新定位于市场,带出新兴的创业者结合其现代化的创意经营理念,更为蠢蠢欲动的燕窝业者能把焦点锁定在东亚及欧美这块尚待大力开发的潜能市场,更大的潜能市场让更多的人有了新的创业机会,人人都有机会成为创业家,让马来西亚的燕窝业得到更大的发展。

由于对自然和生命怀有深厚的情感,拿督蔡千根在建筑燕屋、采摘燕窝时,非常注意保护燕子的习性和繁殖。燕屋大都建于深山之中,蔡千根在卫星城的三层小楼,是距离市区最近的燕屋了,一走近燕屋,就能看到成百上千个燕子飞进飞出。“其实我们建造这个燕,只是提供给燕子一个安全的环境,以及适合它的温度和湿度,这些燕子本来就是自然来的,所以我们没有控制它,也不提供食物和水分这些东西,它们是往外面自由的寻找食物。”由于燕子的生活习性和普通家禽不同,没有办法人工喂养,因此燕屋里更像是一个旅店,燕子可以通过窗子自由出入,工作人员除了要每天检查燕屋里的温度、湿度,还要定期清理和打扫。而关于如何取燕窝,这里面大有学问,并不是随便一个燕窝就可以,要经过仔细的观察和挑选。“采燕窝之前,我们首先要用采刀在上面照一下,通过反光可以看到里面是否有鸟蛋。有鸟蛋的窝我们是不能采的,我们要寻找的是已经孵化、小鸟已经飞走了的空燕窝,这样才能确保燕子能安全顺畅的繁殖。”燕屋可以阻挡蛇、猫头鹰、老鹰等燕子的天敌,有了燕屋的保护,燕子会感到安全舒适,才会在里面筑巢,燕子不断繁殖,加上不断有新的燕子来筑巢,所以燕屋里的燕子就会越来越多。

凭借这份细致和善良,蔡千根带领燕鸣资源有限公司发展为马来西亚燕窝界的佼佼者,目前正在计划投资500万令吉提升可食用燕窝的产量,从现有的10%提高到60%,可创造8千870万令吉国民总收入及103份工作。同时还将增加新的技术,使用的自动气压真空机将自动从燕窝的细毛分离,紫外线杀菌,低温空气干燥法的真空包装和固定燕窝以及确保燕窝的规格统一形状。运用先进技术处理燕窝将让马来西亚的燕窝行业水平大大提高到国际标准,也为国家带来了更多的经济利益。作为燕窝行业的领跑者,蔡千根对国家和社会的无私贡献功不可没,为了表彰拿督蔡千根的功绩,2011年2月彭亨州苏丹Sultan Abu Bakar Ri'ayatuddin Al-Mu'adzam Shah封赐蔡千根为DARJAH INDERA MAHKOTA PAHANG。2011年6月,马来西亚首相拿督斯里纳吉宣布燕鸣资源有限公司荣获马来西亚首家可食用燕窝与燕窝清洗加工产品为马来西亚关键经济领域的企业。与此同时,马来西亚首相署所颁发予燕鸣资源有限公司的经济转型执行方案书函。拿督蔡千根用自己的努力和无私奉献的精神获得了众人的肯定,经商之道既要不懈的努力还要敢于行动,更要有一颗普世奉献的心。

 

风雨彩虹 光辉事业

马克思唯物主义告诉我们,事物的发展不是一帆风顺的。对于这句话,拿督蔡千根更是感触深刻。2011年,既是他带领企业大刀阔斧前进的一年,同时也是最为危机的一年——马来西亚整个燕窝业都陷入了“毒燕窝”风波之中。号称燕窝极品的血燕窝,因为亚硝酸盐的含量超标,不仅没有白燕窝富有营养,更成为了名副其实的“毒燕窝”。这一年,马来西亚的燕窝出口受到了致命的打击,拿督蔡千根的公司也没有幸免。风波出现的主要原因是因为各国对燕窝中的亚硝酸盐的标准不一样,一个属于全球燕窝业的行业标准亟待出台。而行业内的不规范操作与造假,让燕窝行业雪上加霜。深受风暴影响的蔡千根心如明镜,他知道,此次危机既是燕窝业的灾难,也是燕窝行业的腾飞机会。

面对此次风波,蔡千根在燕鸣资源有限公司的官方网站上公示了燕窝的制作流程和营养含量,同时也向公众展示了燕窝是如何造假的。让更多的人从根本上去了解燕窝行业,明白燕窝的营养成分,而其目的是为了赢回人们对燕窝业的信心。作为马来西亚燕窝领域的关键企业,燕鸣资源有限公司加大了自身的研究力度,秉着先研究后投资的发展准则。2012年,拿督蔡千根的团队率先在马来西亚国内采用无线射频识别追踪系统,将高科技融入食材燕窝中,为全球首开先河,英国BBC电视新闻频道更是对此作了一个专题报道。

从燕窝采集、运输、进口、加工、包装、配送及销售等环节,都通过系统在网上做记录,意味着每一片燕窝都有“身分证”,只须输入相关条码编号,便可追查一切相关信息,这样让消费者们买的放心。同时他也呼吁马来西亚的燕窝加工企业都能运用这项技术。虽然这项技术增加了燕窝的生产成本,但是让燕窝的质量得到保证。从消费者的角度出发,既要确保食材燕窝的营养不流失,更保证了燕窝的安全,这才是一名合格商人应该做到的,而拿督蔡千根就是这样要求自己的。

历经风雨后,蔡千根更加明白了自己需要什么。和许多华裔一样,他对祖籍国有着不可言说的情感与憧憬,在第111届广交会上,拿督蔡千根终于带着他的燕窝来到了中国。由于受制于国内目前燕窝的进口政策,他这次带来了正宗的燕窝产品供国人消费辨识。面对中国不同的燕窝标准,拿督蔡千根很自豪的表示:我们的产品不但符合马来西亚政府的食品标准,也已经符合中国对于燕窝的标准。目前只要等双方政府的正式批文下来,拿督蔡千根与他的团队就可再次向中国出口公司的燕窝产品。

燕窝与华人的渊源可追溯到千百年前,有传吃燕始于唐朝,也有传是郑和南下发现燕窝,中药古典《本草纲目》也有记载燕窝功效。中国对珍贵食材燕窝的需求量非常大,也是燕鸣公司最主要的客户群,拿督蔡千根想通过广交会等各种展销平台,寻找代理商,并在内地设立办事处,挖掘内地市场。从创立之初不到十人的团队,到今天马来西亚首批获得中国的质量总局审批合格的八家燕窝生产企业之一,其间的汗与泪,蔡千根早就一笑而过,他现在更为关心的,是将品质传承与发扬。“我们将继续保持着用国际安全水平的食品安全法,来生产燕窝”。未来,拿督蔡千根还会不断致力于开拓中国市场,让更多的人能够享受到正宗的燕窝产品,让燕窝飞入寻常百姓家。他更相信,经过2011年燕窝风波之后,燕鸣资源有限公司能够用高品质的产品打动中国的消费者,让高品质燕窝飞入寻常百姓家。

 

结语

他是许多创业者的典范,容得了平淡,经得起风雨,当许多人都倒下了时,他依旧挺拔。他还是一名普通公民,拥有一颗无私奉献的心,为祖国,为社会贡献出自己的一份微薄之力。他更是一名引导者,让更多的人掌握致富的手段,共同富裕。他坚实的躯干里,饱含着无数强大的力量,正用自己的行动,一步步书写下动人的生命乐章。


楷模荣誉

2011年彭亨州苏丹Sultan  Abu  Bakar Riayatuddin  AL—Muadzam Shah 封赐蔡千跟为DARJAH  INDERA MAHKOTA  PAHANG

2011年6月,马来西亚首相拿督斯里纳吉宣布燕鸣资源有限公司荣获马来西亚首家可食用燕窝与燕窝清洗加工产品为马来西亚关键经济领域的企业。

2011年马来西亚首相署所颁发予燕鸣资源有限公司的经济转型执行方案书函。

2015年  获年度创业先锋奖


楷模事业

6年前,本是经营电汽工程的CME POWER创办人拿督蔡千根和伙伴们发现市场对燕屋的电力供应装置有着莫大需求,他们于是紧紧把握这黄金时机,在2007年于柔佛州巴株巴辖成立了金燕工程,积极投入一切和燕子相关的业务,包括提供专业的燕屋搭建和设计方案,还着手专研和改良燕屋的设备器材,使产品多样化,让产品更具有高品质。同时,金燕工程也致力于向客户提供专业的顾问咨询,且实施策略伙伴关系计划。就在金燕工程踏入燕子经济圈的两年里,一直坚持要给客户最佳的解决方案,果然他们不负众望,这段时间的努力与投放纷纷得到客户群的赞叹和表扬,尤其客户对公司旗下的独特燕屋设计和多样化自动的有效引燕功能赞不绝口,多年不改提倡「品质至上」的作业风格的金燕工程已是受到许多燕屋业主的高度青睐,在引燕业界中可谓赢尽口碑。2009年,众伙伴对金燕工程进行了规模整顿,他们将金燕工程划分为燕鸣资源有限公司以及金燕工程有限公司,两家公司分别各自独立运作,以燕鸣资源有限公司为领头羊,它主要负责从事生产和批发燕屋设备,也提供燕窝清洗加工和包装出口;金燕工程有限公司则主要提供专业燕屋承包、咨询服务和策略地点的选择,也提供燕屋室内外设计和建筑服务。经过微调整的燕鸣资源有限公司和金燕工程有限公司,也意味着他们的引燕事业和燕窝生产出口事业正式进入了另一个新的里程碑,这门事业也逐渐走向更高峰。如今,那里有燕子出现的地方,那里就有可能留下金燕工程的足迹,关于燕子,创办人拿督蔡千根和伙伴们铁定义不容辞地追随到底。
     无论是盖建燕屋、引燕筑窝还是采集燕窝生产可食用燕窝,他们一直致力于协助客户做到最理想的成绩。本着「创商机•立品牌•出国际」的信念,他们更是努力搭建一座聚集引燕业人才、燕窝贸易及消费群的桥梁,进而引导更多渴望在燕子界创业的人了解创业途径,也为燕窝业者提供明确管道成就燕窝业,同时协助燕窝商提升自我,甚至为消费群提供可靠资讯,以便他们更了解燕窝市场的动向,达到与时并进。故此,燕鸣资源有限公司领导者率先跨越疆界,在2011年5月出版了全球第一本有关燕窝清洗的处理指南工具书《洗出一桶金》。这本首创的燕窝加工工具书《洗出一桶金》可协助业者透视燕窝加工业的基础运作程序,领导马来西亚人走进这扇充满商机的创业大门,从中掌握一切关于燕窝的新趋势并拓展新视野,助那些蠢蠢欲动的新旧人重新定位燕窝市场,甚至结合新兴创业者的现代化创意经营全新概念,以便放眼东亚及欧美这块尚待开发的潜能市场。
     此外,燕鸣资源有限公司领导者目前也大力投资500万令吉在提高自动化生产线,使可食用燕窝从现有的10%产量提升至60%的产量,其次可确保自动化生产的燕窝品质获得统一。所谓自动化生产线,是指在旧有的生产线上注入最新的自动气压真空技术,透过技术自动将燕窝巢上的皮毛进行分离,并经过紫外线照明以消除燕窝巢内的细菌,然后再经过空气的真空干燥、校准干燕窝以确保燕窝拥有完好形状并进行统一包装。
    燕鸣资源有限公司领导者推行这项自动化计划的最大目的,以确保第二大燕窝生产国——马来西亚出产的统一高品质燕窝打进每年价值102亿令吉的全球燕窝市场,并让我国燕窝生产商的燕窝保持在20%更高的价格。且,在计划的实施之下,到了2020年还可创造8千870万令吉的国民总收入,同时为国人增添更多的工作机会。当然,燕鸣资源有限公司也不遗余力地努力促进燕屋盖建、燕屋管理、燕屋设计等等技术的成长空间,甚至无私地把燕窝清洗技能课程向业界分享,领导者的唯一想法是:使每个人都可以成为一名出色且优秀的燕窝企业家。


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