楷模档案

    1981年827日(处女座)生于江苏沭阳。1999年,他从江苏省沭阳县高级中学毕业。2004年毕业于扬州大学食品科学与工程专业,当年3月,工作受聘至台湾波拿马集团下属公司。 负责新产品开发及公司产品质量技术支持工作。成功开发新式休闲食品鳕柳丝系列及膨化系列。20065月,工作受聘至浙江宁波东方水产有限公司,负责对日本、东南亚和欧美客户质量沟通及工厂内部质量管理工作。由于日本的贸易壁垒及2007年经济危机,企业减产裁员,为了生计,本人随即下海创业。


楷模小传

泰然成就大气人生

                         ——记缅甸恒泽集团主席 潘继泽

 

动荡的成长岁月成就了他大气淡然的气度,作为出生于缅甸的少数华裔,他年少离家,青年创业,怀揣5港元勇闯香港,并迅速将业务扩至亚洲、欧洲和北美地区。在缅甸终于结束了长达50年的军事统治后,他重回缅甸,在商界脱颖而出,成为这个国家的“致富标兵”。这位极具战略头脑的企业家,历经半世沉浮,终于笑看沧海。

 

不畏困境 笑对人生

潘继泽祖籍广东,作为一名生长于缅甸的少数华裔,他是缅甸最成功的商业大亨之一。在这个曾以腐败闻名的国家中,他以诚信造就了事业的高度,掌舵着一个庞大的商业帝国——恒泽集团(Serge Pun & Associates),旗下拥有41家公司,业务领域包括银行、房地产开发、农业综合经营、医疗服务以及汽车分销等。除此之外,潘继泽还经营着缅甸唯一一家国际上市公司,在新加坡上市的佑玛战略控股有限公司(Yoma Strategic Holdings),当前市值约为3.8亿新加坡元。

在如此耀眼成就的背后,这位被誉为缅甸“致富标兵”的商业大亨,有着鲜为人知的动荡成长经历。1962年,社会主义政变迫使潘继泽离开了在仰光舒适的中产生活,受缅甸排挤抵制外国居民和企业影响,潘继泽一家移居至北京,但此后仅九个月中国就爆发了文化大革命(Cultural Revolution)。在那个黑白颠倒的年代,因为动乱使潘继泽放弃了学业,接受人生开始发生的翻天覆地巨变。当时年仅12岁的潘继泽被迫与双亲以及四个兄弟姐妹拆散,关入一个红卫兵工作队,和其他1500名青少年一起送至边远的云南省接受“再教育”,这段艰苦岁月,培养了他日后面对困难的韧劲。

1973年,在中美建交后带来的“小阳春”气候里,20岁的潘继泽带着当时的最高出境外汇额“5港元”,跨过罗湖桥回香港,到达对岸时身上只剩了1港元。到达九龙之后,他的第一份工作就是交货,之后还干过推销员,后来凭借勤奋进入地产公司成为地产顾问,这个工作潘继泽一干就是十年,各项能力都在其中得到了锻炼和发挥,也积淀了创业的第一笔准备金。时机成熟后,潘继泽开了第一家公司恒泽公司,从自己擅长的地产做起,通过十年时间的奋斗,他就将恒泽公司发展到业务领域包括银行、房地产开发、农业综合经营、医疗服务以及汽车分销等新台阶,成为实力雄厚的集团公司。

2012年初,新加坡证交所的一只股票因上涨300%而备受瞩目。创造和上演这个奇迹的,正是潘继泽旗下的佑玛战略控股有限公司,这是缅甸第一家也是目前唯一一家在缅甸国外上市的公司。作为缅甸杰出华商,当问到身为庞大商业帝国掌门人最重要的成功秘诀时,潘继泽脱口而出“诚信”二字。他表示,诚信说起来容易,但做起来就比较难,因为坚持诚信就要付出一定代价。比如先前口头承诺卖给别人一个楼盘,双方没有签合同,但几天后这个楼的市值涨了,以之前价格出售难免会少挣点。“在面临类似的利益冲突时,我会选择宁肯损失一些眼前实际利益,也要兑现自己的承诺,哪怕是口头承诺。如此才能长久在商圈中赢得好的口碑。诚信可谓企业家长期成功的第一要素。”潘继泽如是说。

 

情系发展 心系民生

尽管企业越做越大,但潘继泽从来没有忘记回馈社会。他带领团队一起成立了反艾滋病商业联盟、恒泽基金会,他的廉洁自律和赤诚大爱获得极高的社会评价,被誉为是最有专业精神的商界领袖。出任广东省侨联委员和大连市海外政协委员,同时被新加坡国际企业发展局任命为缅甸的荣誉商务代表。在潘继泽看来,履行企业社会责任不是空话,而是实打实的责任和义务。

200852日,缅甸遭遇500年罕见的风灾。身在香港的潘先生闻讯马上赶回缅甸,第一时间召集下属公司所有一把手放下手中工作,会同由公司员工组成的1000名志愿者,开赴受灾严重的农村地区,苦干一个月。潘继泽的救灾团队受到缅甸政府和联合国的认可,充当了联合国和其他援助缅国际组织与缅甸政府之间的桥梁,做了大量接收援助、分发物资的工作,当地村民因此跨越式地过上了有自来水和电的生活。

这位祖籍广东的缅甸成功企业家,在谈到中国时饱含深情。他1965年随父母回到北京上学,作为“老三届”还插队到云南农村,他认为四年的农村生活磨练了体魄和意志,更使自己养成了勤俭简朴的作风。即使如今身为亿元资产上市公司的董事长,潘继泽出差也很少带助理,开会自己写报告,头顶超级富豪的光环,他毅然保持平静的内心,亲和质朴的生活习惯,令人敬佩。作为广东省侨联委员和大连市海外政协委员,潘继泽对祖籍国改革开放30多年的变化和成就赞不绝口。中国始终对他有着很强的吸引力,2005年之后,集团的业务重心甚至一度转移到了国内,潘继泽也谈到当前缅甸日新月异的变化以及其中蕴含的商机,他希望中缅之间的投资和经贸往来能够越来越紧密,使两国人民多多受惠。

侨居海外多年,潘继泽是诸多在心理上选择融入本地的华侨之一,他心系对祖籍国的眷恋,也顺应时代发展,敞开怀抱接纳侨居国的文化和社会特点。正是这样博大的胸怀,促使他拥有一种未经阐述却十分敏锐的历史直觉,不仅帮助他在香港、缅甸和大陆获得投资机会,还让他得以在20多年前就预感到缅甸未来可能的改革,这或许得益于他动荡的童年和少年时期的锻炼。在这位被誉为“缅甸商界的真命天子”、“清白先生”的卓越商人身上,我们看到一位华夏子孙与时俱进成就自己、进而影响世界的非凡魅力。


楷模荣誉

1999年获颁美国南加州大学进行专业学习部所授予的工商管理荣誉博士学位。

2004年至2007年被新加坡国际企业发展局任命为缅甸的荣誉商务代表。

2007年以来,他也是中国人民政治协商会议大连市委员会的一员。


楷模事业

    恒泽缅甸公司(Serge Pun & Associates Myanmar),现已发展成为一个包括40 个子公司的集团,业务范围包括金融服务、房地产开发、制造业、技术开发、建筑和房地产、汽车和卫生保健。集团的旗舰公司为第一缅甸投资公司(First Myanmar Investment Co.),有大约3500 个股东。由恒泽缅甸公司投资建立的潘莱国际医院于2005 年6 月开业,聘请著名的曼谷Bumrungrad 医院管理人员来管理,是缅甸第一个私人医院,投资2100 万美元,拥有95 张病床。

    除了缅甸分公司外,潘继泽和恒泽集团还在海外有许多业务,分设了香港和泰国分公司。恒泽(泰国)公司是泰国地产业20 世纪80~90 年代的主力地产商,曾经修建了曼谷的地标建筑Abdulrahim Place 大厦。其他国际项目包括中国深圳的沙河高尔夫乡村俱乐部,香港九龙山顶乡村花园十间地产项目等等。他在中国成立了恒泽天城(大连)实业有限公司,投资大连的房地产开发项目。

潘继泽还经营着缅甸唯一一家国际上市公司:在新加坡上市的祐玛战略控股有限公司(Yoma Strategic Holdings),当前市值约为3.8亿新加坡元。他最新的一项商业冒险于上周启动,是在仰光与缅甸新首都奈比多之间的往来航空运输服务。潘继泽表示,自己集团的真实价值很难估算,因为缅甸国内企业缺乏国际参照物。恒泽集团的大部分财富是对仰光市内1600英亩土地盈利前景诱人的房地产开发权。潘继泽于1993年获得了一张银行牌照并成立了祐玛银行(Yoma Bank),目前该行是缅甸第二大私立银行。目前唯一一家在缅甸国外上市的公司。 他持有的房地产企业包括了缅甸第一个带门禁的社区MTI City、位于仰光的一个高尔夫球场、商住公寓以及百货大楼。潘继泽不仅进口和销售中国东风汽车公司(Dongfeng Automobile Company)的轻型卡车,还在缅甸成立了中国卡车的组装线。除此之外,他与日本三菱汽车公司(Mitsubishi Motors)合资经营一家售后服务企业。 当缅甸向那些想对迷失的一代一窥究竟的游客们打开大门之后,潘继泽也想分得一杯羹。与上市企业香港上海大酒店(Hongkong and Shanghai Hotels)联手,他正在将仰光缅甸铁路公司(Burma Railway Company)以前的总部大楼改建为五星级半岛酒店(Peninsula Hotel)。与此同时,在乔治∠坽(George Soros)的支持下,他正在竞标一张电信牌照。 在结束了50年的军事统治之后,当被亚洲遗忘的“最后的边疆”缅甸打开国门的时候,潘继泽(Serge Pun)脱颖而出,成为这个国家的“致富标兵”。他的祐玛战略控股有限公司(Yoma Strategic Holding)是一家业务从房地产到农业覆盖面广泛的新加坡上市企业,去年该公司股价累计上涨160%,市值达到8.7亿美元,成为缅甸市值最高的公司。

 


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